作为领先公司对组织福祉的贡献公司自

成立以来一直致力于团队福祉。自年开始实施强化日以来我们就没有停止过为组织福祉制定措施。团队的幸福。年我们获得了家庭责任公司证书为五代不同代人创建了调解措施目录。年我们通过昆顿福祉实验室项目获得了国家工作安全与健康研究所对良好实践的认可它有个主轴调解、运动和福祉。我们的措施包括每周在工作时间内进行免费物理治疗配备符合人体工程学的教练以避免肌肉骨骼损伤除其他外。由于我们渴望在福祉方面继续发展和创新我们获得了各种认可使我们成为福祉方面最好的中小企业之一。



数字化领域采用哪些策略、机制和手段来加强人力资源并促进工人的最佳身体和情感状态在新技术领域我们与全体员工一起制定了一个特定的计划对生产团队进行了特别加强通过我们的 墨西哥数据 指导计划最数字化的团队指导了最模拟化的团队。该计划分为三个阶段第一个阶段是初步诊断通过数字工具的测试我们知道每个伙伴的水平一旦知道结果我们就会根据水平将他们分为三组。我们进入第二阶段我们指派每一位技术性更强的同事通过在工作时间进行每周培训来辅导模拟性更强的同事。该项目的成功得益于营销、和人力资源部门的通力合作。






通过这个项目我们实现了的员工具备技术知识和技能这使我们能够在内部数字化工具（内部沟通模型、签名）的实施方面取得进展同时我们还针对以下方面开展了专门的培训数字成瘾和数字断线促进良好使用。最后关于健身模式由于我们的健康计划我们在工作时间有一名免费的营养师免费的新鲜水果和蔬菜我们的训练室有一名私人教练还有一名符合人体工学的教练他会根据他的类型来训练我们的团队的工作进行专门的训练以避免肌肉骨骼受伤。